sábado, 29 de marzo de 2014

ADMINISTRACION II




ADMINISTRACIÓN II

En el proceso de administración dos aprendimos como es un proceso administrativo, el cual es un conjunto  de fases o etapas  sucesivas a través de las cuales se efectúa.
Dentro de las cuales hay dos fase o etapas
1.    Fase mecánica o estructural: dentro de esta se presentan una serie de procesos tales como:

Plantación            que se quiere hacer     
   
                                Que se va hacer

Organización      como se va hacer


Dinámica       dirección     procura que se haga
      U              
Operativa      control      como se ha realizado

Plantación: son los propósitos, objetivos, estrategias, políticas, programas, presupuestos, procedimientos que deseamos emplear para el desarrollo y funcionamiento de cualquier acción que queremos realizar.
Organización: es la forma de estructurar, organizar, dividir y asignar funciones en una empresa  u organización.
Dinámica u  operativa: es el proceso de dirección o ejecución en donde se da el proceso de toma de decisión, la integración de ideas y opiniones, la comunicación los jefes para llevar un proceso práctico y eficiente.
Control: (superación o evaluación) donde se dan los establecimientos de estados, medición sindicada, comparación o conexiones, y retroalimentación de todo los procesos.

Modelo racional de toma de decisión.
Decisión: se presenta la opción para la toma de decisión para la toma de decisión y se selecciona la más adecuada y de mayor afinidad
Racionalidad: se amplía la capacidad de seleccionar los medios necesarios para alcanzar los objetivos que se pretenden.
ü  Cuadro de texto: Elementos 
Del proceso

Estado de naturaleza
ü  tomador de la decisión
ü  Los objetivos
ü  Preferencias
ü  La situación
ü  La estrategia
ü  Los resultados

Etapas:
1.    Identificar y definir el problema y la situación
2.    Recogida y análisis de datos disponibles
3.    Desarrollo y ponderación y posibles soluciones
4.    Selección de la decisión más adecuada
5.    Implantación de la decisión puesta en marcha
Evaluación de la implantación o retroalimentación




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