sábado, 29 de marzo de 2014

SISTEMAS DE PRODUCCION

Sistemas  de producción
 En el desarrollo de esta asignatura comprendimos la importancia que tiene los sistemas de producción en el desarrollo de nuestra actividades, dentro de esta vimos una serie de pasos y conceptos para el desarrollar nuestros productos
Sistemas: es un conjunto de parte que se integran en si para lograr un objetivo en común

Sistema de producción
Es la manera en que se lleva a cabo la entrada de la materia prima así como el proceso dentro de la empresa para transformar los materiales y así obtener un producto terminado para la entrega de los mismos al cliente teniendo en cuenta un control del mismo
Recursos empresariales
Materiales o físicos
·         Materiales
·         Construcciones
·         Materias primas
·         Edificaciones
Recursos humanos: son las personas que laboran en la empresa
Recursos financieros: son los recursos con los que cuenta la empresa para su desarrollo y funcionamiento
·         Bancos
·         Bonos
·         Acciones
·         Caja
·         Efectivo
·         Cheques
Recursos mercadológicos: son los medios que utiliza la empresa para influenciar sobre los clientes
·         Clientes
·         Ventas
·         Publicidad
·         Propaganda
·         Promociones
·         Merchandaising
Recursos administrativos: son los recursos con que cuenta la empresa para su organización y funcionamiento
·         Planear
·         Organizar
·         Dirigir
·         Controlar
Tipos de producción
Producción  por trabajo o bajo pedido
Es el que la empresa produce después de a ver recibido el encargo, plan de tallado, sugerido de pedido
Producción por lote
Es el que produce la empresa cuando hay una cantidad limitada de un producto.
Logística empresarial
Es el proceso que se tiene para organizar las funciones operativas dentro de cualquier actividad el buen funcionamiento de la administración y el flujo de almacenamiento de materia prima y componentes existencias en el proceso y producto terminado de tal forma que esto es estén en la cantidad adecuada en el lugar correcto y en el momento apropiado
 Subsistemas de entrada              aprovisionamiento
Subsistemas de producción         franqueo y almacenado
Subsistema de salida                    almacenamiento de inventario
                                  
                                               Actividad de manutención
                                               Actividad de paletisaje
                                               Actividad de empaque
                                               Actividad de proceso terminado

                                               Alistamiento
                                               Acta de cargue
                                               Acta de despacho
                                               Acta de distribución
Objetivos de la logística
1.    Incrementar la competitividad
2.    Cumplir con los requerimientos del mercado
3.    Planificar estrategias para evitar situaciones inesperadas
4.    Agilizar los procesos de compra de productos terminados
5.    Optimizar los costos tanto para los proveedores como para el consumidor
6.    Planificar de forma eficaz las actividades internas y externas de la empresa
Tipos de logística
«  Logística de aprovisionamiento
«  Logística de distribución
«  Logística de producción
«  Logística inversa



Ges tion de pedido (ciclo de gestión de pedidos)



Aspectos
1.    Se conocen los requerimientos del cliente en cuanto a:
«  Calidad
«  Precio
«  Contabilidad
«  Plazo de entrega
2.    Se asegura los plazos de entrega
«  Las fechas
3.    Se mantiene la in formación con el cliente a lo largo del pedido
«  Retroalimentación

Beneficios
«  Reduce el tiempo del ciclo de pedido
«  Aplicar la segmentación del cliente
«  Control de existencia
«  Efectuar el seguimiento de los créditos
«  Fidelización
«  Proveer la demanda

«  Alcanzar el pedido adecuado

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